É uma coisa difícil de ter de seguir as instruções do dia outros dentro e fora dia. Ter que responder a um chefe - não importa o quão tipo que ele pode ser - pode tomar o pedágio na auto-estima em algum nível. Suas decisões podem não ser seu próprio dentro da empresa, e você pode ter que mudar um projeto que você acha que funciona muito bem. No entanto, é parte de ser um empregado. Não faz sentido olhar para as coisas do ponto de vista do seu empregado ao tentar motivá-lo. Imagine que nível de responsabilidade, trabalho árduo e expectativas. A humildade é muitas vezes uma necessidade. Ao colocar-se no lugar dele, você pode começar a entender que seu empregado é. A compreensão é a primeira chave para motivar seus funcionários.

Instruções

1

Olhe para o trabalho a partir da perspectiva do seu empregado. Passe um dia fazer algo semelhante ao seu trabalho. Faça isso mesmo que significa simplesmente andando com os ritmos depois de observá-lo de longe para um dia inteiro. Certifique-se de que ele não se sente assistiu ou observados, ou ele pode surtar, pensando que ele está sendo vigiado por alguma suspeita escuro. Você deseja manter esta parte no baixo-chave, lado sutil.

2

Ter uma reunião motivacional. Enquanto isso não deve ser o foco da reunião, você deve perguntar aos funcionários o tipo de coisas que eles gostariam de ter como uma recompensa ou bônus. Faça isso como uma reflexão tardia, mas ouvir atentamente o feedback que você recebe dos funcionários. Esta é uma informação crucial sobre o que definitivamente poderia motivar os seus colaboradores.

3

Elogio em público. Alguém é altamente provável que repita uma boa ação se ele é generosamente recompensado por seus esforços. As pessoas que são sensíveis o suficiente para fazer as boas ações e bom trabalho é provável que seja sensível o suficiente para continuar a fazê-lo uma vez recebendo elogios. Da próxima vez, ele pode até mesmo atirar mais elevado, a fim de tanto fazer um bom trabalho e deixar uma ótima impressão com você. Louvor pode fazer maravilhas, e é subestimado, pois muitas pessoas zombar aqueles que o fazem como "beijar-se."

4

Realizar concursos de desempenho. Oferecer um bônus em dinheiro, bilhetes para um concerto ou parque temático universalmente reverenciado passes. Escolha algo que é desejável para seus empregados. Tenha um primeiro, segundo e terceiro prêmio pronto. Você também pode incluir um corredor para cima prêmio como algo um pouco menos importante. O importante aqui é fazer com que todo mundo motivado por uma razão extra de diversão, e ele vai acabar tendo um grande impulso para o moral do escritório também.

5

Criar uma competição não-desempenho baseado. Isto pode ficar muito divertido, pois permite que o funcionário "deixou seu cabelo para baixo." Ninguém vai estar respirando no seu pescoço ou julgá-lo neste concurso. É simplesmente para se divertir. Ele vai motivar os seus colaboradores, permitindo-lhes para relaxar sobre as pressões. Uma vez que a distração é longo, é mais fácil do que nunca para voltar a se concentrar agora que há algo de positivo para pensar no futuro imediato que é semi-trabalho relacionado. É fácil manter o olho no prêmio se você decorar um quadro de avisos ou área funcionário altamente traficadas com lembretes e ofertas para o concurso.

6

Dê um bônus inesperado a um funcionário que tem feito um trabalho excepcionalmente maravilhoso ou a um funcionário que é sempre cedo. Estes pequenos presentes da apreciação tendem a motivar os outros a subir a ocasião, e aquele que foi recompensado tende a ser ainda mais um modelo empregado depois ele percebe que seus esforços são verdadeiramente notado e apreciado.

7

Sê real. Seus funcionários saber onde você está acima deles financeiramente, e cada funcionário sabe que você poderia enviar seu mundo individual em turbulência se você decidiu demiti-lo. Você provavelmente fazer seus funcionários um pouco nervoso quando você está ao redor, mesmo se você for sempre gentil. Não tente fingir que a distância entre você não está lá, mas ser franco e aberto com cada funcionário sobre suas expectativas.

8

Assegurar que seus funcionários de segurança no emprego. É difícil fazer um grande trabalho quando você tem medo diariamente para o seu trabalho. No entanto, certifique-se que você sabe que o trabalho é revisto e notado. Falta de esforço no trabalho podem ser atendidas com rebaixamento, e um grande trabalho pode ser atendida com uma promoção. Essa é a política pura e simples da força de trabalho que mantêm grandes trabalhadores em ascensão.

Dicas:

• Faça-se um empregado em particular se ele fez algo errado. Você nunca quer reprovar publicamente. Este poderia ferir os sentimentos do empregado e da moral da sociedade em geral. Você não quer envergonhar um empregado sob quaisquer circunstâncias.
• Não entregar uma recompensa que você poderia cobiçar. Lembre-se de dar recompensas com base nas necessidades e desejos dos seus funcionários.