Sua capacidade de liderar e motivar uma equipe pode ser uma ferramenta valiosa em uma variedade de contextos, tais como esportes, trabalho e família. Algumas habilidades de liderança importantes incluem comunicação, liderança pelo exemplo, e convicção. Embora haja muitas maneiras de agir como um líder de sucesso, existem alguns conceitos e princípios que são importantes para saber se você quer ser um líder de sucesso e motivador-chave.

Instruções

Dicas

1

Elogie seus companheiros de equipe com reforço positivo. As pessoas estão mais propensos a seguir o seu exemplo, se você dar-lhes um incentivo para trabalhar para seus objetivos e metas através do louvor. O louvor é um excelente motivador, porque ajuda as pessoas a se sentir bem sobre si mesmos. Além disso, tentar recompensar seus companheiros de equipe para o progresso, assim como os resultados. Às vezes é difícil de alcançar os resultados desejados para um esforço de projeto ou de grupo, mas o progresso elogiando alguém mostra pelo menos um pouco de gratidão pelo esforço bem dirigido.

2

Trate aqueles a quem você deseja liderar e motivar com respeito. Se eles não sentem que você respeitá-los, vai ser difícil para eles querem seguir a sua liderança. Além disso, se eles respeitam, eles estarão mais propensos a trabalhar com afinco para se apresentar para o bem da equipe e não a si mesmos.

3

Comunique-se objetivos claros e metas aos membros da equipe. Isso garante que os membros da equipe de compreender plenamente o sentido e claro que a equipe está indo. Também é útil para indicar medidas específicas e concretas, os membros da equipe deve tomar para atingir as metas da equipe. Por exemplo, após várias perdas por apenas alguns pontos, o líder de uma equipe de basquete poderia incentivar seus companheiros de equipe para praticar lances livres depois de cada prática. Esta pode ser a diferença entre ganhar e perder.

4

Criar metas de longo prazo e de curto prazo para a equipe. Metas de longo prazo ajuda os membros da equipe de orientação no sentido de atingir as metas de vendas, campeonatos e outras realizações da equipe. No entanto, alcançando metas de longo prazo pode ser enigmático, se você não definir primeiro diário metas de curto prazo, que são os blocos de construção de equipes de sucesso. Desafie os membros da equipe para concluir com êxito as tarefas diárias que beneficiam a equipe, como ficar até mais tarde após a prática, encontrar novas contas de negócios ou até mesmo instituir novo protocolo e os procedimentos para executar um negócio de forma mais eficaz. Uma técnica na definição de objectivos de curto prazo é permitir que, por vezes, os membros da equipe de alguma liberdade definir suas próprias metas de curto prazo. Isso pode ajudar a fomentar um sentimento de orgulho em membros da equipe porque pode fazê-los sentir como eles estão fazendo contribuições positivas para a equipe.