Funções de um Gestor de treinador

Funções de um Gestor de treinador


Um gerente técnico é contratado pelas empresas para melhorar o desempenho dos funcionários, embora o pessoal de gestão pode servir dois papéis como gestores treinador. Gestores treinador trabalhar em uma variedade de indústrias que incluem agências de publicidade e empresas de serviços financeiros e pode falar diretamente com os empregados ou prestam consulta aos administradores. Estas sessões podem ser one-on-one ou como parte de configurações do grupo. Os indivíduos nesta área executar uma variedade de funções e se envolver em tarefas que vão desde a averiguação de resolução de problemas.

Investigadores

Entre as principais funções de um gerente técnico é o papel do investigador. A fim de aumentar o desempenho de funcionários, gerentes treinador deve fazer perguntas relacionadas aos tipos de trabalho que está sendo realizado, os desafios de realizar o trabalho, e as possíveis soluções para obter resultados. Gestores treinador efetivo tentar obter os funcionários a falar tanto quanto possível reunir os tipos de informações necessárias. Nesta mesma forma, os gestores treinador também empregar táticas semelhantes com os empregadores e administradores.

Motivadores

Outro papel de um gerente de treinador é tão motivador. Desde empresas contratar ou utilizar gestores treinador para obter melhores resultados fora de um funcionários, esses indivíduos devem ser excelentes motivadores. Ao concentrar-se em temas como objetivo, confiança e responsabilidade, os gestores treinador apelar para muitas das questões, como o moral baixo e letargia, que impedem os funcionários de um bom desempenho e atingir os objetivos da empresa. Da mesma forma, nas reuniões com os administradores e os administradores, os gerentes treinador pode empregar estratégias para reduzir a culpa recai sobre a gestão empregados em favor de se concentrar especificamente em soluções para os problemas enfrentados. Em ambos os cenários, os gestores treinador ajudar as empresas através da identificação de significado e propósito, além de pintar um futuro de sucesso.

Conselheiro

Porque é dever dos gestores treinador para descobrir por que os funcionários não estão realizando as expectativas, eles têm de colocar-se no papel de conselheiro. Apesar de aconselhamento assume um papel secundário ao coaching, gestores treinador deve tentar compreender os problemas pessoais e profissionais daqueles cujas vidas eles estão esperando para impacto ----- pelo menos em um nível profissional. Apesar dos problemas expressos pelos funcionários ---- e até mesmo o pessoal de gestão, os gestores treinador deve continuar a enfatizar soluções e resultados mais problemas. De acordo com a especialista em recursos humanos e autora, Barbara Mitchell, "treinamento deve preceder aconselhamento". Eles também devem evitar problemas ou incidentes no passado para se concentrar no futuro e também ajudar as pessoas a deixar de lado esses problemas passados ​​ou incidentes.