Não importa quão bem sua empresa for bem-sucedido em qualquer linha de negócio em que está, muitas vezes você não chegar lá sem algum tipo de conflito. Há momentos em que as empresas são atingidas com emergências repentinas, como um desastre natural ou dificuldades financeiras. Como líder, você tem que encontrar formas de "se levantar pelos bootstraps" e obter o seu povo através desses tempos difíceis. Este artigo irá mostrar-lhe maneiras de gerenciar pessoas em situações difíceis.

Instruções

1

Avaliar a situação para o que ele realmente é. Um grande emergência financeira é, provavelmente, uma grande emergência financeira, mas talvez haja recursos na estrada que podem ajudá-lo a sair dela. Seja real sobre os pontos positivos e negativos da situação difícil e, em seguida, anote os fatos. Segurando a situação para o que é, para além da superfície, você vai ser capaz de comunicar-lo melhor para o seu povo.

2

Diga a verdade. Não tente adoçar a má notícia, mas não exagerá-la para maior efeito, qualquer um. Basta começar com a verdade diretamente com tato adequado. Por exemplo, se um colega de trabalho populares foi demitido por roubar dinheiro, apenas dizer que ele estava roubando dinheiro ou graves atos cometidos de desconfiança. Sugar revestindo-o como "Bem, ele não era um bom ajuste" irá desenhar sorrisos daqueles que sabem exatamente o que aconteceu e você vai descobrir que há sempre pessoas que sabem o que aconteceu. Seja direto e as pessoas vão confiar em suas palavras na próxima etapa.

3

Oferecemos todos os ângulos de encorajamento você pode. Você já pensou sobre isso no passo 1 de forma apenas comunicá-la no Passo 3. Oferecer incentivo e, se você tem planos para corrigir a situação, digamos que você faz. Se você não fizer isso, diga que você está montando uma equipe de pessoas para criar o melhor plano (é melhor você estar fazendo isso!).

4

Oferecer aconselhamento ou one-on-one tempo e dizer isso! Talvez a situação difícil foi a morte de um líder ou perda na comunidade. Você realmente precisa de "estar lá" para o seu povo. Um pouco de compaixão e lealdade pode percorrer um longo caminho para um empregado. Isso não significa que você tem que se tornar um conselheiro profissional instantânea com todas as soluções, mas oferecendo um bom ouvido é, por vezes, tudo que é necessário. Se suas pessoas precisam de mais do que uma orelha, encaminhá-los para uma boa orientação profissional e, se você pode pagar por isso, fazê-lo. Além disso, se você diz "a minha porta está aberta", verifique se ele está aberto.

5

Grieve e depois crescer. Não vão haver momentos em que você está indo para pensar que a tragédia mais do que você quer. Provavelmente é porque você ainda não adequadamente tratados com a dor. Encontre um momento para se lamentar sobre ele. Lidar com a negatividade realista que está ligado com o sutuation difícil. Mas depois, crescer com ela e, em seguida, separado dele. Constantemente visitando e "acampar" na "Lembra quando Johnny roubou um milhão dólar debaixo de nossos narizes?" só vai desmotivar você.