Stepping oferece uma oportunidade única para liderar uma equipe de pessoas que exercem uma forma de espírito, apaixonado da dança. Embora passo ganhou popularidade nos Estados Unidos entre fraternidades e irmandades afro-americanos, a mistura de dança e marcha fez o seu caminho fora do campus da faculdade e tornar-se popular entre as pessoas de diferentes idades e etnias. O líder de uma equipe etapa é essencialmente necessário para atuar como treinador e deve estar disposto a cometer tempo suficiente para o desenvolvimento dos membros da equipe e rotinas da etapa.

Instruções

1.

Conheça cada membro da equipe. Estabelecer uma relação positiva com seus companheiros de equipe em um esforço para ganhar seu respeito como um líder.

2.

Estabelecer uma rotina de treino para os membros passo da equipe. Informar a programação para a equipe, fornecendo membros com um calendário que define as datas e os horários de prática, bem como quaisquer performances, no início de cada mês. Manter uma lista de informações de contato dos membros da equipe para garantir que você é capaz de conseguir falar com as pessoas, se não aparecer para um evento agendado.

3.

Coreografar rotinas passo para ensinar a equipe. Trabalhar em coreografia de forma independente, para que você é capaz de ensinar a rotina concluída aos membros da equipe e utilizar o tempo de prática de forma eficiente. No entanto, tentar manter uma mente aberta e aceitar sugestões coreografia de outros membros da equipe que podem melhorar a rotina.

4.

Ensine os membros da equipe a coreografia em seções curtas. Depois de mostrar ao grupo como a coreografia deve olhar e levando os membros através de cada passo, ver a equipe realizar a coreografia, e se concentrar em todas as etapas que estão confundindo a membros ou aparecer desleixada durante a performance.

5.

Calendário performances em competições da etapa e outros locais, tais como feiras, festivais locais e escolas. Dependendo da freqüência a equipe quer realizar, promover a equipa através de mídias sociais e de impressão, como jornais locais, para que as pessoas saibam sobre a equipe e ampliar as oportunidades de desempenho.

6.

Resolver quaisquer problemas dentro da equipe que possam surgir. Fale com os membros que estão atrasados ​​ou ausentes das práticas e performances, e trabalhar para recrutar novos membros como os outros abandonam ou a equipe se expande. Como líder, é o seu trabalho para manter uma atitude positiva do grupo, por torcendo sucessos da equipe e mantendo os membros responsáveis ​​pelos seus compromissos com a equipe.