A história da Patagônia Roupa

Chouinard Equipment começou quando Yvon Chouinard se tornou um alpinista e começou a produzir suas próprias pitons. Mais tarde, vestuário linha lateral do Chouinard iria levar o nome Patagônia. Desde os anos 1970, a Patagônia tem sido conhecido por suas políticas amigas do ambiente e progressistas, o seu compromisso com o meio ambiente e sua excelente roupas. Compradores típicos Patagonia incluem alpinistas hard-core, entusiastas ao ar livre e as pessoas em busca de roupas atraentes.

Primórdios

Yvon Chouinard se tornou um alpinista aos 14 anos, de volta em 1953. Ele e seus amigos começaram a fazer pitons de ferro e se tornou escaladores ávidos. Em 1957 Chouinard equipado forja de ferreiro com materiais de ferro velho, e logo seus pitons de aço cromo-molibdênio estavam se movendo mais rápido do que ele poderia fazê-los.

Chouinard Equipment

Chouinard mudou o negócio, Chouinard Equipment, de Ventura, Califórnia, em parceria com Tom Geada para automatizar a produção. Chouinard Equipment tornou-se o maior fornecedor de escalar hardware dos Estados Unidos. Observando os danos causados ​​pelos pitons, em 1972 Chouinard desenvolveu calços de alumínio menos nocivos.

Roupas

No final dos anos 1960, não havia tal coisa como colorido "sportswear ativo." Enquanto na Escócia em 1970, Chouinard comprou uma camisa de rugby e descobriu o quão quente e protetora que era. As cores e design brilhante atraiu a atenção, e Chouinard importou mais. Eles venderam-se rapidamente e começou uma mania nova moda entre os alpinistas.

Chouinard investigado roupas para complementar as vendas de equipamentos, e em 1972 estava vendendo capa de chuva, luvas, chapéus e sacos de bivaque. Ele chamou seu novo empreendimento Patagônia.

Patagônia

Patagônia introduziu o conceito de camadas, começando com uma camisola pilha sintético em 1977. Malden Mills produziu o tecido, e enquanto o produto não era bonita, ele fez manter os escaladores quente.

Em 1980, a Patagônia estava usando polipropileno, fibra de repelente de água sintética Ele também teve problemas: ele iria derreter em secadores comerciais, e foi difícil de limpar.

Desenvolvimentos

Patagônia criado Synchilla, um tecido não-pilling. Em 1984, a empresa descobriu um poliéster que não derreteria em secadores e pode ser limpo. Patagonia usou o novo Capilene primeiro na cueca, em seguida, em outros produtos.

Tendência de definição de roupas coloridas da Patagônia resultou na sua aprovação por fashionistas. A empresa descobriu que sua roupa "normal" vendeu melhor do que o seu trem de técnico.

Ambiente Corporativo

Crescimento em 1990 foi rápida, e conseguiu Patagônia em apuros. Seus banqueiros chamado de crédito rotativo, forçando-o a demitir 20 por cento da força de trabalho. Patagonia decidiu cometer apenas sustentável, não é rápido, o crescimento.

Patagônia estabeleceu um trabalho progressivo, incentivando jogo: os trabalhadores são livres para navegar quando querem. Desde 1984 não tem havido consultórios particulares, e Patagônia foi uma das primeiras empresas dos Estados Unidos com acolhimento de crianças no local.

Ambiente

Em 1970, a Patagônia primeiro percebeu a importância do meio ambiente quando ajudou a preservar um rio local. A partir de 1986, ele doou 10 por cento dos lucros para os grupos ambientais, mudando depois para 1 por cento das vendas, ou 10 por cento dos lucros, o que foi maior. Dois anos mais tarde, Patagonia iniciou sua primeira campanha ambiental para devolver o vale de Yosemite para um estado mais natural.

Patagônia recicla e usa algodão orgânico e poliéster reciclado. Desde o início da década de 2000, os clientes têm sido capazes de reciclar suas roupas desgastadas. Em 2006, a empresa começou a abrir lojas de surf na Califórnia e Havaí. Ele desenvolveu um novo wetsuit, caro, mas também quente, flexível e ambientalmente amigável.

Em 2008, a Patagônia recebeu o "Marca Eco do Ano".